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【森本】　これまで、どれくらいの数の案件を検討されてきていますか。 【酒巻】　我々が何らかのコンタクトをとった企業は、年間1,000社ぐらいですね。 【森本】　その中から最終的に何社に投資を実施しているのですか。 【酒巻】　ここ２、３年のベースでいいますと、年間20社から25社に投資しています。 【森本】　1,000社から20から25社というと、かなり絞り込んだ投資になりますね。 【酒巻】　1,000社は担当がコンタクトを取るレベルの数字です。そこから担当が課長レベルに報告する段階、さらには検討会に上げられる段階の時点でかなり絞られてきていますから、それほどハードルが高いというわけでもないと思います。 【森本】　ファンドで今まで投資した案件数は、何社ですか。 【酒巻】　2006年のスタートから現在までの２年半で約50社に投資しています。 【森本】　１社に対する投資額は大きく取っているのですか。 【酒巻】　いえ、どちらかというと少ないと思います。だいたい５％からそれ以下のシェアです。 【森本】　御社だけが投資している案件はありますか。 【酒巻】　それは、ほとんどありません。他のベンチャーキャピタルと並行的に出資するものがほとんどです。 【森本】　いわゆるリードをとる案件は少ないのですね。 【酒巻】　そうですね。当社は株主の皆さんと一緒になって作った会社ということもありますし、株主にはベンチャーキャピタルも入っていますから、当社としては、民間のベンチャーキャピタルの皆さんと一緒になって投資させていただくというスタンスが強いですね。

【森本】　投資先に取締役として入ることもないのですね。 【酒巻】　基本的にありません。業界でよく言われるハンズオンという言葉にはいろいろなレベルの意味があるのですが、アーリーを対象にしている当社のインキュベーションファンドでのＧＰのような、実際にベンチャー企業の中に入り込んで一緒になって事業を立ち上げることをハンズオンというのならば、我々はそれはやりません。我々が投資した後に、当社の株主などをマッチングの相手としてご紹介するなどのサポートや、取締役会にオブザーバーとして参加して、我々なりのアドバイスをしたりということが、投資先への関与の仕方になります。あくまでも、投資先が成長するお手伝いをさせていただくポジションにいるのが、金融投資家としての我々のスタイルになります。 【森本】　インキュベーションファンドではＩＴ、バイオ、ナノテクという分野が特化されていますが、直接投資や新規事業投資ファンドでは投資分野に縛りはあるのですか。 【酒巻】　当社独自の投資活動には、業種や分野の縛りはありません。その時々に成長が期待できる企業があれば、分野にかかわらず投資していくというスタンスです。 【森本】　ソフトもハードも両方あるということですね。 【酒巻】　ええ、そうです。ＩＴ、ソフトウェア、サービス業、製造業にも投資しています。 【森本】　御社の将来の展望についてお聞かせください。 【酒巻】　現在のような厳しい投資環境下においても、コンスタントに投資を継続していくことが大事だと思っています。それが当初官民一体として立ち上げられた組織としてのミッションでもあると思います。そして、新たな理念のもといろいろな分野で投融資活動を行う日本政策投資銀行グループの一員としても、当社の投資経験を活かして今後とも貢献していきたいと思っています。